Центрально-Азиатский институт экологических исследований (CAIER) провёл двухдневный обучающий тренинг по основам ESG для работников АО «Торгово-промышленный Банк Китая в г. Алматы».
Программа была ориентирована на формирование системного понимания ESG-подходов и их значимости для финансовых организаций. Обучение охватило как стратегические аспекты, так и практические инструменты интеграции ESG в корпоративное управление.
Первая сессия, прошедшая 10 апреля, была посвящена базовым концепциям устойчивого развития, международной и национальной ESG-повестке, а также ключевым экологическим, социальным и управленческим вопросам. Участники подробно рассмотрели климатические риски и приняли участие в интерактивной деловой игре по их управлению.
Вторая сессия, состоявшаяся 11 апреля, фокусировалась на внедрении ESG в корпоративную практику. Особое внимание было уделено этапам ESG-трансформации, стандартам нефинансовой отчётности (GRI, ESRS, IFRS) и подходам к оценке через ESG-рейтинги. В завершение участники в формате командной работы разработали ESG-дорожную карту на основе практического кейса.
CAIER благодарит АО «Торгово-промышленный Банк Китая в г. Алматы» за проявленный интерес и активное участие в тренинге. Уверены, что полученные знания станут надёжной основой для дальнейшей интеграции ESG-принципов в управленческие процессы.
Программа была ориентирована на формирование системного понимания ESG-подходов и их значимости для финансовых организаций. Обучение охватило как стратегические аспекты, так и практические инструменты интеграции ESG в корпоративное управление.
Первая сессия, прошедшая 10 апреля, была посвящена базовым концепциям устойчивого развития, международной и национальной ESG-повестке, а также ключевым экологическим, социальным и управленческим вопросам. Участники подробно рассмотрели климатические риски и приняли участие в интерактивной деловой игре по их управлению.
Вторая сессия, состоявшаяся 11 апреля, фокусировалась на внедрении ESG в корпоративную практику. Особое внимание было уделено этапам ESG-трансформации, стандартам нефинансовой отчётности (GRI, ESRS, IFRS) и подходам к оценке через ESG-рейтинги. В завершение участники в формате командной работы разработали ESG-дорожную карту на основе практического кейса.
CAIER благодарит АО «Торгово-промышленный Банк Китая в г. Алматы» за проявленный интерес и активное участие в тренинге. Уверены, что полученные знания станут надёжной основой для дальнейшей интеграции ESG-принципов в управленческие процессы.